En el DIF Municipal, estamos convencidos de que no podemos esperar a que se resuelvan los problemas de pobreza estructural que vive nuestro municipio, sino que es necesario emprender, de manera paralela a las políticas de desarrollo, toda una serie de acciones encaminadas a atender las necesidades más inmediatas de los grupos, familias y personas vulnerables: Discapacitados, Madres Solteras, Mujeres y/ó Familias Abandonadas, Adultos Mayores, Madres Lactantes, Jóvenes en Riesgo, Niños y Adolescentes con algún nivel de Desnutrición, Personas y Familias Violentadas, etc. todas ellas en condición de desamparo.
NOTA METODOLÓGICA:
Éste es el informe que se pidió, comprende sólo los deptos. que se pidieron y se presenta tal y cual se entregó a la Comisión encargada de la elaboración del Primer Informe. Por lo tanto, el informe del Depto. Médico y el de la Subdelegada de la Procuraduría de la Defensa del Menor, la mujer y la familia no se incluyen en este escrito, por ahora.
INFORME POR PROGRAMAS
I LOS PROGRAMAS ALIMENTARIOS
A la fecha nos hemos recibido 7,840 Canastas, 4,306 despensas y 139,108 desayunos fríos, en ministraciones que se muestran a continuación:
CANTIDADES POR PROGRAMA Y FECHAS
En este año se incrementó el número de Cocinas Comunitarias ahora llamados Espacios de Alimentación, Encuentro y Desarrollo (E.A.E. y D.) en un 80% las cuales se encuentran ubicadas en Río de Medina, Cañas, El Fresno, Emiliano Zapata, Escuela Primaria Miguel Alemán de la Cabecera Municipal, Casa Hogar también de la Cabecera Municipal, Nicolás Bravo, El Cazadero y Barrancas.
A cada una de ellas se le distribuye en promedio 100 canastas por mes, lo que significa que el número de canastas con las que contaremos en breve, se incrementará también en un 61% al pasar de 655 a 1,055 paquetes mensuales. En el caso de la Casa Hogar, única casa asistencial en su género en el Estado, se le entregan 50 canastas mensuales en calidad de donación que hace este Gobierno.
Criterios de Distribución de los Programas de Asistencia Social Alimentaria
Los apoyos alimentarios llegan a 41 de las 67 Localidades que conforman el Municipio y se atienden a todas aquellas con más de 20 habitantes.
Sain Alto es uno de los municipios en que el 34% de la población se encuentra en pobreza alimentaria según DIF Estatal, pero como el número de despensas que nos llegan son insuficientes, nos vemos en la necesidad de seleccionar a los beneficiarios. Para ello utilizamos dos criterios: por un lado se recurrió a una distribución estadística a partir del número de apoyos con los que contamos y la población total de cada localidad y bajo las premisa de que en todos los asentamientos hay personas vulneradas; por otro lado se atendió su grado de vulnerabilidad, es decir, situación de pobreza, edad, discapacidad, condición de madre soltera, embarazada, lactante, mujeres abandonadas y jefas de familia, personas solas, etc. Para esto último nos apoyamos de las autoridades auxiliares de cada localidad quienes conocen mejor a sus vecinos y cada despensa que se entrega viene respaldada con la firma de quien la recibe y la de la autoridad que se la hizo llegar además del sello respectivo. De esa manera, cumplimos con el compromiso de que cada apoyo que brinde el DIF, tiene un destinatario al que se le puede conocer y constatar en cualquier momento.
Recientemente nos entregaron el reequipamiento para 5 de las 6 cocinas con las que ya contábamos; entonces, todas las cocinas instaladas en el Municipio para proporcionar los desayunos calientes, prioritariamente para los niños escolarizados, se encuentran con los suficientes utensilios para realizar su labor.
II DESARROLLO COMUNITARIO
a) Uniprodes
El Programa de Unidades de Producción para el Desarrollo nos entregó 10 paquetes de ovinos, consistentes cada uno, en 10 hembras peligüey y un semental Dórper.
b) Capacitación Alimentaria:
Tuvimos la visita de una nutrióloga del Centro de Orientación Alimentaria que nos dio una plática para los comités de 5 cocinas; luego tuvimos otra nutrióloga una semana completa en la Localidad de Barrancas en donde hablo sobre alimentación, desnutrición, sobrepeso y obesidad, manejo de diabetes e hipertensión, entre otros temas. Finalmente el pasado 23 de agosto estuvo la Coordinadora del Área de Nutriología del DIF Estatal atendiendo inquietudes sobre el manejo de hipertensión y diabetes.
c) Comunidad Diferente
La Localidad de Barrancas, se integra a un modelo de Desarrollo Comunitario Denominado “Comunidad Diferente” el cual tiene como propósito fundamental enfrentar la pobreza con el esfuerzo y participación corresponsable de actores comunitarios e institucionales a través del establecimiento de estrategias que promuevan las oportunidades, generen capacidades, se impulse la formación y la organización en comunidades de alta y muy alta marginación.
III SERVICIOS DEL PROGRAMA POR AMOR A ZACATECAS
Gracias a la sensibilidad de la Gobernadora del Estado, la Lic. Amalia García Medina, el Programa Por Amor a Zacatecas (PAZ) a través de la brigada permanente n° 2 con cede en Miguel Auza, nos visitó 17 veces en fechas y Localidades que más adelante se mencionan. Los servicios que nos ofrecieron son los siguientes: atención de médico general, detección de cáncer de mama, detección de cáncer cérvico uterino, atención y tratamiento odontológico, atención oftalmológica, lentes, medicamentos, canalizaciones, pláticas en los centros educativos del lugar sobre salud, sexualidad, tabaquismo, etc., distribución de folletería y propaganda y atención ciudadana sobre solicitudes diversas a Gobierno del Estado IV CURSOS Y TALLERES DEL SMDIF
La capacitación para el trabajo, representa una de las formas que este gobierno está impulsando fuertemente como una de las alternativas reales para incrementar los niveles de ingreso de las familias a través del autoempleo. En este sentido, las atenciones brindadas en los dos tipos de cursos que estamos impulsando, hasta ahora, se muestran en los dos cuadros de la izquierda.
V LA UNIDAD BÁSICA DE REHABILITACIÓN Y ATENCIÓN A DISCAPACITADOS
a) La UBR
En esta Unidad Básica de Rehabilitación se atienden a personas con algún tipo y grado de discapacidad producido por algún accidente y que requieren rehabilitación, pero también a personas con problemas crónico degenerativos y personas con discapacidad permanente.
Los servicios que en concreto se prestan en la U.B.R. atienden los siguientes padecimientos: Secuela de Fractura, pie plano (detección y seguimiento), evento Cerebral Bascular (Embolias), parálisis Facial, luxaciones, luxaciones congénitas de cadera y hombros, alto riesgo neurológico, afecciones de columna, ayuda de adaptación de prótesis y retraso psicomotor. Cada mes nos visita uno de los médicos especialistas en rehabilitación física del CREE quien da consulta a aproximadamente 20 personas, para recomendar terapias y evaluar avances
b) CMISD
En lo que respecta a la Comisión Municipal para la Integración Social de las personas con Discapacidad, se imparten terapias de estimulación temprana, se gestionan aparatos auxiliares de tipo auditivo, muletas, bastones, andadores, sillas de ruedas, pañales, medicamentos controlados, prótesis, estudios especializados (Tomografías, electro encefalogramas, audiometrías, etc., gestión de becas para personas en edad escolar, becas para proyectos productivos para personas discapacitadas, gestión de apoyo y asesoría técnica para la formulación, evaluación, financiamiento y administración de proyectos productivos para discapacitados, organización de eventos públicos que coadyuven a la concientización de la sociedad y autoridades respecto de la problemática que representa la discapacidad, su tratamiento y prevención.
VI EL TRABAJO DE GESTIÓN
Una de las características de nuestro trabajo, es la Gestión, cualidad sin la cual no podríamos atender tanta necesidad de la población, pues no contamos con recursos económicos para satisfacer todas las peticiones.
Además de la colaboración estrecha con otras dependencias del Gobierno Municipal y de la relación con los otros dos niveles del Sistema Para el Desarrollo Integral de la Familia (El Federal y el Estatal), el Sistema Municipal cuenta con 29 Convenios inter institucionales que nos han permitido realizar nuestro trabajo; a saber: dependencias del Gobierno Federal, del GODEZAC, de la Iniciativa Privada, Hospitales de 2° y 3er nivel como el Hospital Central de San Luis Potosí, los Centros de Cancerología del Estado de México, y de Durango, Hospitales Públicos del Estado, Centros para realizar Hidroterapias, Centros e Instituciones de Asistencia Social, Centros Educativos, etc. Gracias a esa relación, pudimos canalizar a personas con problemas de cáncer en etapas muy avanzadas, con problemas neurológicos y enfermedades autoinmunes sin costo para ellos.
Casos especiales
a) Hemos hecho las gestiones necesarias para el traslado de 5 cadáveres de los Estados Unidos hacia el Municipio. b) Se atienden con un cuidado especial y de manera directa un caso de extrema violencia intrafamiliar multitratada en administraciones pasadas y c) un caso más de violencia y abuso sexual intrafamiliar del cual media la demanda penal correspondiente, pues el tratamiento es ante todo, profesional, imparcial y apegado absolutamente a los ordenamientos legales.